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Fragen & Fazit |
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Das sind unsere Analyseschwerpunkte:
Betriebsabläufe
- Wie ist mein Unternehmen zeitgemäß strukturiert?
- Wo liegen die Verantwortungen?
- Wie gehen wir mit Reklamationen/Beschwerden um?
- Welche Bindungen werden umgesetzt?
- Wie sind meine Märkte strukturiert?
- Wie gehen wir mit unseren Auftraggebern um?
| Fazit: Abläufe so organisieren, dass jeder das Richtige tut! |
Ausfall - Verlust - Management:
- Was ist eigentlich Diebstahl?
- Wie pünktlich werden meine Rechnungen bezahlt?
- Wie hoch sind meine Ausfälle?
- Welche Gewinne bringen mir meine Mitarbeiter?
- Was ist beim Wegfall von Märkten?
- Welche Risiken gibt es bei Trennung von Partnern?
- Wie sichere ich meine Aufträge?
- Wie bekomme ich ohne Rechtsstreite meine Außenstände zurück?
| Fazit: Reale Chancen erkennen, maximale Gewinne erzielen! |
Marketing:
- Wie soll mein Unternehmen in der Zukunft arbeiten?
- Wie kann ich meinen Umsatz / Gewinn erhöhen?
- Wie kann ich direkt werben, ohne großen Aufwand zu betreiben?
- Wer hilft mir bei der Gewinnerhöhung?
- Wie bekomme ich erhöhtes Feedback für mein Unternehmen?
- Wie und wodurch trete ich mit meinem Unternehmen auf?
- Wie sieht mein Unternehmenskonzept aus?
| Fazit: Jeder Euro richtig investiert bringt zwei Euro Gewinn! |
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